Unternehmerischer Mut, Visionen, Ziele, gute Mitarbeiter und gut funktionierende Unternehmenssteuerungssysteme sind wesentliche Voraussetzungen eines erfolgreichen Unternehmens.
Alles vorhanden und trotzdem werden Sie das Gefühl nicht los, das Geld zerrinnt wie Sand in Ihren Händen?
Haben Sie sich Gedanken über Ihre Kostenkontrolle – Cost Control – gemacht? Wie sind Ihre Geschäftsprozess definiert? Werden Aufgaben doppelt oder gar nicht wahrgenommen? Wissen Sie, in welchen Geschäftsfeldern Sie Geld verdienen oder verlieren?
Geschäftsprozesse müssen für ihre Mitarbeiter nachvollziehbar, klar und einfach sein. Durch unklare und komplizierte Geschäftsabläufe entstehen Kosten, die mit keinem Informationssystem erfasst werden können. Operative Effizienz ist Grundvoraussetzung für den unternehmerischen Erfolg.
ZEITALLIANZ verschafft Ihnen Transparenz und Kostenoptimierung durch
- Analyse der aktuellen Geschäftsprozesse auf Schwachstellen
- Erstellung einer strategiegerechten Unternehmensstruktur
- Definition klarer und einfacher Geschäftsprozesse
- Dokumentation der Geschäftsprozesse
- Aufbau eines Controlling
- Einführung von Führungskennzahlen und -instrumente
- Festlegung der Cost Control Aufgaben
- Schulung der Mitarbeiter zur Qualitätssicherung
